美國PARKER派克EGE010SMCF接頭價格特惠

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parker接頭，parker不銹鋼端直通接頭，PARKER不銹鋼快速接頭，Eo不銹鋼接頭專為需要耐腐蝕、抗臭氧等應用環境設計制造，parker（派克）Eo不銹鋼接頭的螺母螺紋采用鍍銀，并預先潤滑（規格15L-42L,12S-38S），較小規格的螺母螺紋采用蠟封，這樣不僅有效消除了不銹鋼螺紋的“咬合"現象，且減少裝配擰緊力矩40%；

2021年6月16日~18日，SMC自動化有限公司高管研修項目MDP（Management Development Program）2021年度重點項目《銷售管理策略畫布》培訓于上海分公司啟動?！耙越K為始"構建學習目標與培訓收益是本次培訓項目策劃的根本使命，從而反觀培訓項目的整體策劃與組織實施。

培訓項目解決方案

本次培訓項目高度結合了公司經營戰略，聚焦SMC營業所長業務管理能力提升，是SMC2021年培訓規劃中的重點項目?，F場以所長為目標學員，分管部長旁聽參與的形式展開。此培訓結合專業、系統化的市場分析、客戶分析、產品分析和競爭分析，制定針對性的銷售策略，確定實現目標的最佳路徑。從而制定與銷售策略相配套的銷售計劃，系統、有序推進和執?；同時籌劃關鍵任務，使團隊的銷售?作既有系統性，又能抓住重點。

公司領導的期望

此次培訓項目得到了公司領導的高度重視。SMC自動化有限公司馬清?？偨浝碛诎倜χ型ㄟ^視頻會議的方式與大家見面，表達了對中層管理者成長的殷切期望。馬總遠矚指示：要基于公司今年十五大營業方針戰略，提升自身能力。結合營銷人才測評來看，營銷專業能力提升有較大空間，本次培訓的基本原理能夠給所長級帶來收獲，希望大家回到工作崗位，分享學習成果、實際應用到營業工作中去。

SMC大中華圈人力資源總監李華總于百忙之中親自來到了培訓現場、全程跟進了本次培訓項目，并介紹了自動化公司培訓體系和培訓規劃。其中重點介紹了區域與行業的能力體系及能力分級、營業體系的六大能力，以及重點培訓項目規劃，對本次培訓項目提出了殷切期望。

培訓歷程

《銷售管理策略畫布》培訓項目歷時三天，前兩天以外部專家引導講授+學員研討的方式展開，第三天各組成果匯報展示+專家評委動態點評+學員挑戰提問。本期培訓學員深度研討與智慧共享，帶學員追根溯源回歸原理本質，同時結合實戰案例歷練思維。為了使培訓成效收益最大，三天的培訓任務較為繁重，每天白天培訓結束后，各組都繼續挑燈夜戰梳理與總結白天學習的內容，并沉淀成各組的實戰方案。最終將于第三天接受各組的挑戰以及專家評委團的點評，從而使各組在收獲自身學習成果的基礎上再次得到學習認知及思維的升華。

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